其他項目疑難解答
企業(yè)應(yīng)參照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》、《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》(國科發(fā)火〔2016〕32號)和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》(國科發(fā)火〔2016〕195號)的要求填報。
研發(fā)活動名稱 |
名稱以產(chǎn)品、技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用等命名 |
起止時間 |
實際發(fā)生時間 |
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技術(shù)領(lǐng)域 |
自動生成企業(yè)注冊時選擇的領(lǐng)域,如果領(lǐng)域變更就需要注意頁面打開的時候會自動生成企業(yè)注冊領(lǐng)域,需要每次更改 |
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技術(shù)來源 |
知識產(chǎn)權(quán)編號 |
研發(fā)活動獲得的知識產(chǎn)權(quán),對應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)表的編號 |
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研發(fā)經(jīng)費 總預算 (萬元) |
立項時候的預算 |
研發(fā)經(jīng)費 近三年總支出 (萬元) |
專項審計的費用 |
其中 |
第1年 |
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第2年 |
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第三年 |
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目的及組織實施方式 (限400字) |
立項目的:因為XX原因,因為XX技術(shù)的缺陷,開發(fā)XX產(chǎn)品、技術(shù)。 組織實施方式:公司成立技術(shù)開發(fā)組,實施項目負責人制,研發(fā)資金嚴格按照公司《研發(fā)投入核算制度》執(zhí)行,項目按公司《項目組織管理制度》實施。并實行目標管理和績效管理制度,同時制定詳細的項目實施計劃,項目完成時組織相關(guān)技術(shù)人員驗收,技術(shù)資料按類歸檔。 |
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核心技術(shù)及 創(chuàng)新點 (限400字) |
本項目符合國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域:五、高技術(shù)服務(wù)(八)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)支撐技術(shù)1. 創(chuàng)作、設(shè)計與制作技術(shù)——網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體及衍生產(chǎn)品開發(fā)支撐技術(shù)。(領(lǐng)域必須對應(yīng)到*低一層次) 核心技術(shù):應(yīng)用XX技術(shù)(具體技術(shù)描述) 創(chuàng)新點:核心技術(shù)應(yīng)用后產(chǎn)生的特有的效果 1、 2、 注意:核心技術(shù)和創(chuàng)新點*好是在后面材料里面能夠體現(xiàn)出來。 |
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取得的 階段性成果 (限400字)
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項目于2014年12月完成,通過研究開發(fā),實現(xiàn)XX產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,并申請授權(quán)了軟件著作權(quán)1項,申請授權(quán)XX知識產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)轉(zhuǎn)化科技成果1項,創(chuàng)造年收入XX萬元。(該成果對應(yīng)科技成果轉(zhuǎn)化,相關(guān)描述都應(yīng)該有相關(guān)證明材料) |
六、上年度高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))情況表(按單一產(chǎn)品(服務(wù))填報)
編號:PS…
產(chǎn)品(服務(wù))名稱 |
根據(jù)開票內(nèi)容核對名稱,也對應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化項目,*好也能夠?qū)?yīng)相關(guān)高新領(lǐng)域 |
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技術(shù)領(lǐng)域 |
自動生成企業(yè)注冊時選擇的領(lǐng)域,如果領(lǐng)域變更就需要注意頁面打開的時候會自動生成企業(yè)注冊領(lǐng)域,需要每次更改 |
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技術(shù)來源 |
上年度銷售收入 (萬元) |
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是否主要產(chǎn)品 (服務(wù)) |
□是 □否 |
知識產(chǎn)權(quán)編號 |
對應(yīng)產(chǎn)品涉及到的知識產(chǎn)權(quán) |
關(guān)鍵技術(shù) 及主要 技術(shù)指標 (限400字) |
本產(chǎn)品符合國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域:五、高技術(shù)服務(wù)(八)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)支撐技術(shù)1. 創(chuàng)作、設(shè)計與制作技術(shù)——網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體及衍生產(chǎn)品開發(fā)支撐技術(shù)。(對應(yīng)領(lǐng)域*低一層) 關(guān)鍵技術(shù):自主研發(fā)、應(yīng)用XX關(guān)鍵技術(shù)(技術(shù)描述) 主要技術(shù)指標:(具體數(shù)據(jù)說話) 1、 2、 注意:關(guān)鍵技術(shù)和主要技術(shù)指標在高新產(chǎn)品的證明材料里面能夠體現(xiàn)。 |
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與同類產(chǎn)品 (服務(wù))的 競爭優(yōu)勢 (限400字) |
XX【產(chǎn)品(服務(wù))描述】,比同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢: 1.技術(shù)優(yōu)勢:自主研發(fā)、應(yīng)用XX關(guān)鍵技術(shù)(技術(shù)描述)。 2.價格優(yōu)勢:本產(chǎn)品與同類產(chǎn)品相比,技術(shù)性能指標良好,價格適中,性價比高。 3.標準優(yōu)勢:本公司為嚴格按照公司企業(yè)技術(shù)標準,設(shè)計、生產(chǎn)、檢測均按此標準執(zhí)行; 4.服務(wù)優(yōu)勢:本產(chǎn)品已應(yīng)用于國內(nèi)外的產(chǎn)品中,(性能描述下),性能好,獲得用戶好評,公司已建立該產(chǎn)品的服務(wù)團隊,服務(wù)團隊一致獲得客戶服的好評。 |
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知識產(chǎn)權(quán)獲得情況及其對產(chǎn)品(服務(wù))在技術(shù)上發(fā)揮的支持作用 (限400字) |
知識產(chǎn)權(quán)獲得情況: 發(fā)明(實用新型)專利: ,授權(quán)號: 軟件著作權(quán): ,登記號: 通過XX(知識產(chǎn)權(quán)描述),對產(chǎn)品在技術(shù)上獲得了XX(技術(shù)描述),實現(xiàn)XX市場目標。 (描述需要正確,不能出現(xiàn)“非常、很高”等模糊性說明詞) |
七、企業(yè)創(chuàng)新能力
知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè) 競爭力的作用 (限400字) |
公司通過自主研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式,共擁有1項發(fā)明專利授權(quán):XX,7項實用新型專利授權(quán):XX,4項發(fā)明專利申請受理:XX,2項實用新型專利申請受理:XX。公司所有的高新產(chǎn)品都擁有自主的發(fā)明專利,使公司產(chǎn)品性能比同類產(chǎn)品更有競爭優(yōu)勢。生產(chǎn)過程中全程使用公司自主研發(fā)的生產(chǎn)線,并應(yīng)用多項自有的實用新型專利,使公司該產(chǎn)品的生產(chǎn)效率比同類有競爭優(yōu)勢。 |
科技成果轉(zhuǎn)化情況 (限400字) |
公司以市場需求為導向,以經(jīng)濟效益為中心,以產(chǎn)品創(chuàng)新為重點,積*開展技術(shù)創(chuàng)新,近三年研發(fā)13個項目,科技成果轉(zhuǎn)化17項,年平均轉(zhuǎn)化5項以上。其中轉(zhuǎn)化高新產(chǎn)品6項,分別為XXX,2016年銷售收入XX萬元。轉(zhuǎn)化工藝及設(shè)備生產(chǎn)線11項,具有實用新型專利授權(quán)項目4項:XX |
研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況 (限400字) |
本公司建立了規(guī)范的企業(yè)管理制度,制定了各項知識培訓計劃,安排管理、研發(fā)人員定期外出培訓學習,不斷提高員工的管理水平和科技創(chuàng)新能力,同時將員工發(fā)明創(chuàng)造業(yè)績與其經(jīng)濟利益相聯(lián)系,調(diào)動員工發(fā)明創(chuàng)造的積*性。 公司成立了研發(fā)中心,負責新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、開發(fā)、科研等工作,并對其進行了積*有效的管理,主要體現(xiàn)在:1)建立了研發(fā)中心項目管理制度,加強對開發(fā)項目的評審,保持其合理、正確、快捷的進行;2)建立了研發(fā)投入核算體系;3)增加對科研設(shè)施、設(shè)備的投入,完善和增強科研的硬件實力,為研發(fā)人員提供一個良好的工作平臺,與國內(nèi)外研究開發(fā)機構(gòu)開展多種形式的產(chǎn)學研合作;4)建立研發(fā)人員績效考核管理制度,以調(diào)動其工作起積*性,提高產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率;5)對研發(fā)人員進行相關(guān)知識培訓,提高其技術(shù)能力、管理能力和對相關(guān)法律、法規(guī)的解讀,企業(yè)創(chuàng)新能力評價達到相應(yīng)要求;6)跟國內(nèi)大專院校和研究院形成產(chǎn)學研合作機制。
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管理與科技人員 情況 (限400字) |
本公司是一家專業(yè)研究開發(fā)并銷售XX的科技型公司。公司一直堅持技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合,公司資本結(jié)構(gòu)和管理體制合理。公司擁有員工XX人,從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員XX人,占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例XX%,公司管理人員XX人,均有多年管理經(jīng)驗,分別負責技術(shù)開發(fā)和市場推廣,其研發(fā)中心負責人及項目負責人均為多年從事XX研究開發(fā)的技術(shù)人員,具體負責公司的新產(chǎn)品發(fā)展預研、方案確定、產(chǎn)學研合作、科技成果管理等,并與國內(nèi)大專院校和研究院形成產(chǎn)學研合作機制,引進大專院校和研究院的科技人員為公司研發(fā),帶領(lǐng)研發(fā)中心團隊不斷開拓進取,完善技術(shù)。 |